6月3日，撫順—錦州—鄭州成品油管道位于唐山的三標段施工現(xiàn)場機器轟鳴，焊花飛濺，一派繁忙景象。項目部負責人告訴記者，管道公司協(xié)調(diào)各方面力量，共克難題，加大推進力度，多年來處于阻滯狀態(tài)的工程取得積極進展。目前正在向8月30日全線投產(chǎn)做最后的沖刺。
撫錦鄭管道起自遼寧省撫順首站，止于河南省鄭州末站，途經(jīng)遼寧、河北、天津、北京、河南五省市，1干8支共1803.68公里，設(shè)計年輸量1300萬噸，是加快“北油南運”的戰(zhàn)略性工程。管道建成后，將與蘭鄭長成品油管道連通，在我國中原腹地形成更加完整的成品油供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，有效緩解東北地區(qū)成品油產(chǎn)量過剩和華北、華東、華中地區(qū)資源緊缺的局面。
撫錦鄭管道工程于2012年8月18日開工建設(shè)。由于施工沿線外協(xié)工作困難重重，工程時斷時續(xù)。按照集團公司安排，2017年11月，撫錦、錦鄭兩條管線均由管道公司管道工程建設(shè)項目經(jīng)理部負責建設(shè)，并要求于今年8月底建成投產(chǎn)。
工程交接后，管道公司迅速成立了工程建設(shè)領(lǐng)導小組，統(tǒng)籌研究部署、組織推進和協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)重大問題；機關(guān)各部門負責規(guī)劃協(xié)調(diào)、管理監(jiān)督和資源保障。經(jīng)組織現(xiàn)場實物清點核查，對已完成的工程量、剩余的工程量以及存在的問題，項目部、運行單位與EPC承包商、監(jiān)理部共同簽字確認。
管道公司先后9次組織召開專題會議，重點解決各EPC承包商的資金缺口、外電費用超支、外協(xié)費用認定、設(shè)計缺項及相關(guān)變更等問題。管道公司領(lǐng)導積極協(xié)調(diào)解決遺留難題，加大協(xié)調(diào)力度，重點突破外協(xié)工作。項目部外協(xié)人員從劃清工作界面、理清職責入手，發(fā)揮施工單位和地方政府作用，整體推進外協(xié)和工程施工建設(shè)進度，積極協(xié)調(diào)地方政府相關(guān)部門解決阻工問題，保障了工程順利實施。其中，邯鄲支線45公里，完成施工21公里，剩余24公里多年來一直處于停工狀態(tài)。
經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)研，管道公司重新組織新路由方案勘察設(shè)計，提出由大開挖穿越變更為定向鉆穿越方案。目前正按照有關(guān)部門要求，編制鐵路、公路穿越設(shè)計及施工方案，待完成鐵路穿越手續(xù)后施工。
鑒于撫錦鄭線建設(shè)周期較長，有必要對潛在的隱患進行評估和排查，消除隱患和風險，保障錦鄭線安全平穩(wěn)地投產(chǎn)及運行。目前，管道內(nèi)檢測、焊縫排查、管道和光纜埋深、管道漏點檢測等工作已經(jīng)開展。
管道投產(chǎn)準備工作也在緊鑼密鼓地進行。管道公司明確了投產(chǎn)組織機構(gòu)，梳理投產(chǎn)需要的備品備件清單，組織編制投產(chǎn)方案，并開展上崗人員培訓、明確崗位責任、建立規(guī)章制度等工作。
同時，管道公司與煉化和銷售分公司等上下游單位建立溝通機制，優(yōu)化干支線投產(chǎn)安排。
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