集團(tuán)公司黨組書記、董事長(zhǎng)王宜林8月30日上午在主持黨組中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào)，推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)，是培育國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)的重大戰(zhàn)略部署，要深入貫徹國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略，學(xué)習(xí)落實(shí)習(xí)近平總書記在推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)工作座談會(huì)上的重要講話精神，發(fā)揮好公司在“一帶一路”油氣合作中的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，積極推進(jìn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能合作，擔(dān)當(dāng)好“一帶一路”建設(shè)主力成員單位的責(zé)任。
國(guó)家發(fā)改委西部開發(fā)司巡視員歐曉理就國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略總體情況做專題輔導(dǎo)。
集團(tuán)公司黨組副書記、總經(jīng)理章建華，黨組成員汪東進(jìn)、喻寶才、沈殿成、劉躍珍、徐文榮、趙政璋、徐吉明參加學(xué)習(xí)。
專題輔導(dǎo)中，歐曉理運(yùn)用大量資料和案例，對(duì)國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略實(shí)施的深層次背景、意義、影響等做了全面系統(tǒng)闡釋。專題輔導(dǎo)深入淺出、分析透徹，對(duì)參加學(xué)習(xí)同志更加準(zhǔn)確把握“一帶一路”的科學(xué)內(nèi)涵和內(nèi)容實(shí)質(zhì)，更加精準(zhǔn)理解“一帶一路”對(duì)國(guó)家、地方、企業(yè)和社會(huì)的重大意義有很好啟迪。
王宜林在主持學(xué)習(xí)時(shí)指出，推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)，是黨中央統(tǒng)籌國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)大局，順應(yīng)全球發(fā)展格局新變化，培育我國(guó)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)的重大戰(zhàn)略部署?！耙粠б宦贰睉?zhàn)略的實(shí)施，為深化我國(guó)與沿線相關(guān)國(guó)家之間能源合作、構(gòu)建安全穩(wěn)定的油氣戰(zhàn)略通道創(chuàng)造了歷史性機(jī)遇。
王宜林強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)定信心，充分認(rèn)識(shí)集團(tuán)公司在“一帶一路”建設(shè)上已經(jīng)取得的優(yōu)勢(shì)?！耙粠б宦贰毖鼐€地區(qū)是公司海外重點(diǎn)油氣合作區(qū)，經(jīng)過(guò)近20年的努力，公司在“一帶一路”沿線19個(gè)國(guó)家執(zhí)行了49個(gè)油氣合作項(xiàng)目，已建成中亞、中哈、中俄、中緬等油氣戰(zhàn)略通道，在合作基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)規(guī)模、投資回報(bào)、互利共贏等方面走在中央企業(yè)“一帶一路”建設(shè)的前列。
王宜林指出，要認(rèn)清形勢(shì)，深刻領(lǐng)會(huì)“一帶一路”對(duì)集團(tuán)公司建設(shè)世界一流綜合性國(guó)際能源公司的重要意義。積極參與“一帶一路”戰(zhàn)略實(shí)施，一是公司加大“走出去”力度、打造國(guó)際化經(jīng)營(yíng)“升級(jí)版”的需要?！笆濉睍r(shí)期，公司要進(jìn)一步融入全球勘探開發(fā)市場(chǎng)，推動(dòng)構(gòu)建亞歐、亞太地區(qū)油氣貿(mào)易與市場(chǎng)體系，提升油氣市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)?！耙粠б宦贰眳^(qū)內(nèi)有豐富的油氣資源和公司重要油氣戰(zhàn)略管道，參與“一帶一路”建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)的核心載體和主要路徑。二是加強(qiáng)我國(guó)油氣工業(yè)與區(qū)內(nèi)重點(diǎn)國(guó)家優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能合作、推廣應(yīng)用石油工業(yè)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的需要。優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能合作一直是國(guó)家“一帶一路”建設(shè)的重要切入點(diǎn)與著力點(diǎn)。公司工程服務(wù)和裝備制造企業(yè)在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、制造水平、后續(xù)服務(wù)支持能力、規(guī)模建設(shè)運(yùn)營(yíng)上，具有較強(qiáng)的比較優(yōu)勢(shì)，與“一帶一路”其他國(guó)家的市場(chǎng)互補(bǔ)性較強(qiáng)，雙方有進(jìn)一步擴(kuò)大合作的基礎(chǔ)和需求。
王宜林著重強(qiáng)調(diào)，要再接再厲，扎實(shí)推進(jìn)公司“一帶一路”油氣合作規(guī)劃，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。一是發(fā)揮好公司在“一帶一路”油氣合作中的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，瞄準(zhǔn)中亞、俄羅斯、中東、亞太等重點(diǎn)國(guó)家和地區(qū)，鞏固擴(kuò)大海外規(guī)?；蜌馍a(chǎn)基地。進(jìn)一步完善進(jìn)口油氣戰(zhàn)略通道，不斷擴(kuò)大國(guó)際貿(mào)易規(guī)模，擔(dān)當(dāng)好“一帶一路”建設(shè)主力成員單位的責(zé)任。二是堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，深化開源節(jié)流降本增效，大力推進(jìn)技術(shù)、制度和管理等方面創(chuàng)新，持續(xù)提高業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)際化經(jīng)營(yíng)水平。三是以國(guó)際油氣合作為重要支點(diǎn)，充分利用“一帶一路”戰(zhàn)略實(shí)施，全面帶動(dòng)工程技術(shù)、工程建設(shè)和裝備制造等業(yè)務(wù)產(chǎn)能“走出去”，努力提升沿線地區(qū)油氣服務(wù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力和占有率。四是強(qiáng)化安全環(huán)保和防恐意識(shí)，不斷提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理能力，確保員工人身和財(cái)產(chǎn)安全。加強(qiáng)海外項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析，防范重大政治風(fēng)險(xiǎn)和戰(zhàn)略性風(fēng)險(xiǎn)，依法管理好財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)維護(hù)好公司利益。五是加強(qiáng)海外企業(yè)黨的建設(shè)，主動(dòng)適應(yīng)海外環(huán)境特點(diǎn)，因地制宜健全黨的組織、合理設(shè)置工作機(jī)構(gòu)、持續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷增強(qiáng)黨建工作的活力和實(shí)效，切實(shí)發(fā)揮好黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。六是堅(jiān)持按市場(chǎng)規(guī)則和國(guó)際慣例規(guī)范運(yùn)作，走國(guó)際化和本土化經(jīng)營(yíng)發(fā)展道路，注重維護(hù)合作各方的共同利益，履行好社會(huì)責(zé)任，努力實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。
集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、中國(guó)石油股份公司管理層成員、集團(tuán)公司副總師，國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)29辦，總部各部門、各專業(yè)分公司有關(guān)負(fù)責(zé)同志參加學(xué)習(xí)。
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